Consultoria destinada a dotar as empresas de uma poderosa ferramenta de gestão que possibilita aos seus gestores a percepção da realidade, a construção de um referencial futuro estruturado, a definição dos trâmites adequados, e a avaliação dos caminhos para a obtenção de melhores resultados.
A partir do Planejamento Estratégico são esperados os seguintes resultados:
Maior agilidade no processo decisório;
Direção Única para todos;
Visão de Conjunto;
Consciência Coletiva;
Engajamento de todos os atores na consecução dos Objetivos;
Melhoria do relacionamento da empresa com o seu ambiente interno e externo;
Melhoria da Comunicação;
Orientação para programas de qualidade;
Delimitação de domínios de atuação da empresa, entre outros.
Este trabalho é conduzido por um consultor que atua como Facilitador que atua em todas as etapas do trabalho. A metodologia utilizada como referência é o Balanced Score Card, no qual as diretrizes e estratégias são decompostas em Objetivos Estratégicos, Metas, Indicadores e Planos de Ação, permitindo que o desempenho da empresa seja permanentemente avaliado qualitativa e quantitativamente. Através do Balanced Score Card é possível também se estabelecer as relações de causa e efeito, ou seja, avaliar se determinadas ações influenciam mais ou menos os resultados da Empresa no período estabelecido.